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強い「現場力」は「業務の見える化」から

『第4次産業革命とものづくり上』(木村英紀 早稲田大学招聘研究教授:日本経済新聞2017年9月7日『経済教室』)において、筆者は次のように述べている。 「暗黙知に基づく現場力を妄信するのは時代遅れであり、システム化に逆行 …

書籍『IoT時代の競争分析フレームワーク』の紹介:

    (根来龍之・浜屋敏 編著:早稲田大学ビジネススクール根来研究室 著:中央経済社) 今後の企業が採るべき戦略は、「レイヤー戦略」であるとする。 供給者からみた場合、レイヤー構造化(多層化)が進んだ産業では、どの階層 …

今求めるコンセプトは「契約>法律」

  「契約>法律」!   この不等号式の意味するところを常識にする必要があります。つまり自らのあるいは社会の固定観念を打ち壊すことが必要です   ※法律は当然に守られるべきものです。しかし、 …

『営業開発のステップ』

『営業開発のステップ』(「コンサルティング営業」の見える化実践例) 『営業開発のステップ』   本「見える化活動」の総括と成果(事例紹介): 数年にわたり「0」(調査段階)から「営業開拓」した「プロセス」を「 …

「工事進行基準」と「顧客価値」

東芝の不正会計で昨年からにわかに取り上げられていますが、2008年~2009年にかけ、4月から「工事進行基準が標準になる」と大騒ぎしていたものです。すなわち、「誰がどうチェックするのか?どう組織化するか?」の「内部統制」 …

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