契約の成立には、必ずしも書面（契約書）が必要とはされていません（書面を交わさなければ契約が無効となる契約類型もあります。具体的内容は、別途ご案内致します）が、ここでは『働き方改革』が求められる中、『自律と協働』を担保する働き方を可能とする『業務委託契約書』についてご案内いたします。（「起業率の向上」や「一人当たり生産性の向上」も大きな課題とされており、『業務委託契約』による『働き方改革』が、その課題解消に貢献することができると思われます。）
『業務委託契約書』３類型
ここでは、事業運営に必要とされる『業務委託契約書』３類型（物の製造、企画業務、販売業務）につき、協働を前提とした「標準的な契約書（ひな型）」をご案内いたします。（当サイト運営者原田が現場で体験しながら「協働活動」を効果あるものとするために必要とされる連携事項＜「個別契約書」や「協議書」や「覚書」等で規定すること＞を記載しています。尚、必要に応じ「秘密保持契約書」を締結します。）
『協働の関係としての契約』
●事業においては、お客様との「ｗｉｎーｗｉｎの関係づくり」すなわち『協働の関係としての契約』をどう実現するか！⇒そして共通の顧客である社会すなわち「三方よし経営（相手よし、社会/環境よし、自分よし）」を実現する！⇒この一点を外して事業は永続することができない！⇒これが次代に求められる「事業の核心」ではないでしょうか。
『三現主義』による『協働』の実践
貴事業現場の現物・現実、すなわち「三現主義」に則り、貴社と協働で、貴社の「パーパス」「ビジョン」「ミッション」、さらに「貴社の顧客の目的」の実現に寄与していく所存です。（⇒この寄与活動が弊所の「パーパス」でもあり、それが「協働の関係としての契約」であり「三方よし経営」であると考えております。）
すなわち、貴事業の現場（内部環境つ外部環境）実態、経営目的（パーパス、ビジョン、ミッション）をお聞きし、貴社の強みを活かし、他社（他者）との協働を通して、経営目的を実現するに必要・十分な「貴社固有の契約書」の作成をサポート（協働作成）いたします。
『業務フローチャート』による「現場」業務の改善・改革
尚、その実現のために、貴事業の現場実務（仕組み・構造）の見直し（強みの更なる強化・改善・改革＝「内部革新」）に必要な『業務フローチャート』の作成も行います。～「内部革新」は、外部連携（協働）活動に拠り経営目的を実現する「契約書」（『業務委託契約書』＜協働の契約書＞）を作成するための必須前提条件（基礎・土台）となります。そして、作成された『業務委託契約書』は法的土台となり、貴社を社会から守り（護り）ます。
ARK＠契約/行政書士アーク総合
ご確認（質問、疑問、意見等）及びご相談は、以下の【新サイト】サポート内容等をご覧いただきまして、【お問い合わせ】から連絡をお願いいたします。行政書士 原田 豊 （2024/05/16）
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