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業務改善

日本型経営の文化である「業務改善」は、戦略の中に位置するものでしょうか? 「三現(現場・現実・現物)主義」を実践する者としての体感は、戦略の対極にあり、時代の求めるコンセプト「契約>法律」に従って、一歩一歩進める「業務の見える化」ではないかとの確信を深めています。

人手不足問題を掘り下げる

私のサラリーマン時代(36年間)の職務経験の内訳は以下のとおりです。 生産8年、販売11年、営業10年、経理7年。多くの人の想像どおりだと思いますが、対内業務は生産と経理であり対外業務は販売と営業です。 こういう体験目線 …

事務工程フローチャート

「業務工程フローチャート」、「システム・フローチャート」などと言われることもあります。 「生産管理」業務に就いた当初に、先輩から作成方法の指導を受け、以来業務の流れ分析に使用しています。当時は、コンピュータはありません。 …

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